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Behrendt! - Die Unternehmensberatung
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© Foto: Mircea W. Gutu
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Behrendt! Leistungen Behrendt! Marketing Behrendt! Unternehmensberatung Unternehmerberatung

Im Beratungsfokus steht bei Behrendt! – Die Unternehmensberatung die strategische (mittel- und langfristige) Ausrichtung aller Geschäfte einer Unternehmung. Gerade in diesem Bereich liegen meist ungenutzte Potenziale.

Einem Handwerker sein Handwerk oder einem Gastronomen die Gastronomie zu erklären liegt uns bei jedoch fern! Vielmehr verstehen wir uns als externe Stabsstelle und Informationsquelle.

 

Unser gemeinsames Ziel:

 

Verschiedene strategische Instrumente, die bei Großunternehmen seit Jahren Gang und Gebe sind, speziell auf Ihre Anforderungen anzupassen und diese erfolgreich zu installieren.

 

Dabei bilden neue Ansätze - die Serviceorientierung, Innovations-leistung und die Motivation der Arbeitnehmer - als Erfolgsfaktoren bestimmen einen Beratungsschwerpunkt.

 

„So etwas brauchen wir nicht, dazu sind wir zu klein, das machen nur Konzerne“

 

Das ist im modernen Wettbewerb ein Trugschluss! Davon möchten wir Sie gerne im Rahmen unserer Managementberatung überzeugen.

 

Leistungsbestandteile:

 

• Strategische Ist-Analyse (SWOT- und Zyklusanalyse), Konkurrenz- und Marktanalyse

• Entwicklung einer Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategie (Soll- Zustand)

• Ableitung von Handlungsfeldern und Maßnahmenkataloge (strategische Konzeption)

• Umsetzung / Realisierung / Erfolgskontrolle

 

Einzelmaßnahmen der Unternehmensberatung Die Einzelmaßnahmen der Unternehmensberatung hier zum Download

 

Ziele dieses Blocks:

 

Marktposition bestimmen und erweitern (Umsatz steigern)

• Das Unternehmen fit für externe und interne Veränderungen machen (Flexibilität steigern)

• Strategien entwickeln, um passgenau auf Veränderungen reagieren zu können (Reaktionsgeschwindigkeit steigern)

• Interne Innovationsfähigkeit steigern

 

 

Strategische Unternehmensberatung:

Die mittel- und langfristige Ausrichtung der gesamten Unternehmensaktivitäten.

Ziel:
• Konflikte zwischen operativen und strategischen Entscheidungen abbauen
• Nachhaltiges Umsatzwachstum erzeugen

Handeln Sie strategisch und aktivieren Sie verborgene Unternehmenspotenziale.
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Serviceorientierung

Die kontinuierliche Ausrichtung aller Maßnahmen einer Organisation auf die Bedürfnisse ihrer Nutzer.

Ziel:
• Ganzheitliches Kundenprofil erstellen
• Anpassungsvermögen, Reaktionsgeschwindigkeit und Unternehmensflexibilität deutlich steigern

Wer die Kunden kennt, kennt den Markt. Wer den Markt kennt, kennt die richtigen Entscheidungen.
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Innovationsleistung

Beschreibt den stetig nötigen Wandlungsprozess im Unternehmen zur nachhaltigen Marktpositionierung.

Ziel:
• Innovationsleistung erhören und systematisieren
• Marktposition ausbauen und Umsatz steigern

Innovationen sind die unverzichtbaren Güter der Zukunft! Investieren sie noch heute.
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Info Behrendt!Darüber entscheiden nicht allein Umsatz- oder Gewinnzahlen, viele Faktoren sind ausschlaggebend!