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Behrendt! - Die Unternehmensberatung
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© Foto: Mircea W. Gutu
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Wann brauche ich einen Unternehmensberater?

Die Entscheidung ob man sich an einen Unternehmensberater wendet, lässt sich sicher nicht allein an Umsatz- oder Gewinnzahlen festmachen! Viele Faktoren sind ausschlaggebend. Drei wichtige Entscheidungshilfen seien im Folgenden kurz aufgezählt:

 

• Einen zentralen Grund für einen Unternehmensberater stellt die Objektivität dar. Dieser „Soft-SkillDefinition: Unter „Soft Skills“ verstehen wir in diesem Zusammenhang alle Eigenschaften und Handlungsweisen, die nicht zwangsläufig auf Zahlenerkenntnisse („Hard Skills“) aus der Buchhaltung zurückzuführen sind. Darunter fallen Eigenschaften wie Marktverständnis, Innovations- und Wissensmanagement, Führungskompetenz, Offenheit gegenüber neuen Sichtweisen und Selbstreflexionsvermögen“ ist ein wichtiger Faktor bei allen Entscheidungsprozessen im Unternehmen. Die Zeiten der Einzelkämpfer-Unternehmer-Kultur sind, aufgrund der enormen Informationsflut, bereits lange vorbei.
Holen Sie sich einen objektiven und kompetenten Gesprächspartner an Ihre Seite und erkennen Sie die Vorteile eines freien, objektiven Dialogs.

 

• Ein weiterer entscheidender Faktor ist die Marktkenntnis!
Ständig verändern sich die Märkte. Stets im Trend zu bleiben kostet viel Zeit. Die richtigen Informationen zu sammeln um Nischenprodukte aufzubauen oder Produktserien einzufrieren und die Marktmacht an anderer Stelle zu festigen, bedarf einer genauen Marktbeobachtung. Diese Informationen liegen Unternehmensberatern meist schneller und detaillierter vor als Unternehmern.

 

• Als letzten Entscheidungsgrund führen wir hier die Erfahrung an.
Wir arbeiten ständig mit Anpassungs- und Optimierungsprozessen. Veränderungen und neue Sichtweisen – das ist unser Geschäft! So laufen nach unserer Erfahrung viele Prozesse mit der Hilfe von Unternehmensberatern routinierter und professioneller ab. Oft reicht schon ein Gespräch um neue Sichtweisen zu entdecken um draus neue Ideen zu schöpfen.


Probieren Sie es aus!

 

Schlussendlich gibt es keinen einheitlichen Fragenkatalog, der Ihnen sagen kann, wann Sie einen Unternehmensberater benötigen. Am Schluss ist ein immer eine individuelle Entscheidung. Und genau das macht unseren Beruf so herausfordert und spannend zugleich!

 

Individuelle Entscheidungen. Individuelle Lösungen.

 

Der Markt:
• Wird Ihre Unternehmung optimal vom Markt wahrgenommen?
• Ist Ihre Marktpräsenz ausreichend?

Neben dem klassischen Marketing nutzen wir hier vor allem die Möglichkeiten des modernen Online-Marketings um Ihre Präsenz in allen Märkten zu optimieren.
Mehr erfahren Sie hier…

Der Unternehmer
• Ist Ihre Innovationskraft gefestigt?
• Stimmt die Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung?

Im Mittelpunkt steht der Unternehmer. Durch Vier-Augen-Gespräche werden neue Impulse, Ideen und Strategien entwickelt, die Entscheidungen im täglichen Geschäft und in strategischen Situationen erleichtern werden.
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Das Unternehmen
• Handeln Sie schon strategisch?

Mit Hilfe von strategischen Instrumenten bestimmen wir gemeinsam die strategische Unternehmensposition. Erarbeiten neue Geschäftspotenziale und durchleuchten den Wettbewerber.
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Das erste Informationsgespräch ist bei Behrendt! - die Unternehmensberatung stets kostenfrei!
Wann brauche ich eine Unternehmensberatung?
Info Behrendt!Darüber entscheiden nicht allein Umsatz- oder Gewinnzahlen, viele Faktoren sind ausschlaggebend!