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Behrendt! - Die Unternehmensberatung
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© Foto: Mircea W. Gutu
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Behrendt! Leistungen Behrendt! Marketing Behrendt! Unternehmensberatung Unternehmerberatung

Ein Unternehmen ist immer so gut wie sein Unternehmer!

 

Dieser alte Grundsatz hat an seiner Wahrheit bis heut nichts verloren. Allerdings haben die Flut an Informationen sowie die Marktgeschwindigkeit in den letzten Jahren rapide zugenommen.

 

Stets den Überblick zu bewahren ist nicht selbstverständlich!

 

Wir helfen durch unsere Unternehmerberatung durch zu neuen Sichtweisen auf alte Problemfelder. Mit Behrendt! – Die Unternehmensberatung holen Sie sich einen kompetenten Partner, der Marktmechanismen versteht und Ihnen neue Sichtweisen aufzeigt, direkt an die Seite.

 

Gemeinsam entdecken wir Altes neu!

 

Dieser Leistungsblock zeichnet sich vorrangig durch ein persönliches Verhältnis zwischen Berater und Unternehmer aus. So finden die Beratungsgespräche meist außerhalb der Unternehmung statt. Ein nötiger Abstand zum Unternehmen wird damit gewährleistet.
Gemeinsam gefundene Ideen, Impulse oder Strategien werden eigenständig vom Unternehmer ins Unternehmen getragen. Die Beratungsleistung bleibt unsichtbar im Hintergrund.

 

Leistungsbestandteile:

 

• Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung als Innovationsmotor!

• strategisches Denken

• Mitarbeitermotivation

• Führungsmodelle

 

Einzelmaßnahmen der Unternehmensberatung Die Einzelmaßnahmen der Unternehmerberatung hier zum Download

 

Ziel dieses Blocks:

 

• Die Informationsflut - Markt- und Kundensignale richtig deuten

• Der Mitarbeiter I - Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung als Innovationsquelle

• Der Mitarbeiter II – Führungsmodelle für die Praxis

 

Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung:

Beschreibt das gesamte Austauschverhältnis zwischen den Parteien eines Arbeitsvertrages.

Ziel:
• Arbeitnehmer in den strategischen Unternehmensprozess zu integrieren
• Innovationsquelle Mitarbeiter entdecken

Nutzen Sie Ihre wertvollste Ressource! Den Mitarbeiter.
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Mitarbeitermotivation

Alle Maßnahmen die die Mitarbeiter im Unternehmensfokus verstehen.

Ziel:
• Beteiligungswillen der Mitarbeiter ausbauen
• Unternehmens- und Marktvorteile aus der Belegschaft generieren

Die Rolle der aktiven Arbeitskraft wird häufig noch unterschätzt. Entdecken Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter.
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Führungsmodelle

Bestimmten Situationen werden definierte Handlungsfeldern/Regeln zugeordnet.

Ziel:
• Individuelle Führungsstruktur erarbeiten/einsetzen

Wir optimieren zusammen ihre Führungsstruktur. Ent-wickeln Sie wertvolle Handlungsroutinen.
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Einfach und Nachhaltig!
Das erste Informationsgespräch ist bei Behrendt! - die Unternehmensberatung stets kostenfrei!
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Info Behrendt!Darüber entscheiden nicht allein Umsatz- oder Gewinnzahlen, viele Faktoren sind ausschlaggebend!